KICHIK BIZNES SUBYEKTLARIDA BOSHQARUV TIZIMINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI
Keywords:
kichik biznes, boshqaruv tizimi, strategik boshqaruv, raqamlashtirish, inson raqobatbardoshlik.Abstract
Ushbu maqolada kichik biznes subyektlarida boshqaruv tizimini
takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari tahlil qilingan. Kichik biznes faoliyatida
strategik boshqaruv, moliyaviy rejalashtirish, inson resurslarini boshqarish, raqamli
texnologiyalardan foydalanish hamda boshqaruv qarorlarini qabul qilish
samaradorligini oshirish masalalariga alohida e’tibor qaratilgan. Shuningdek, kichik
biznes korxonalarida boshqaruv jarayonida uchraydigan asosiy muammolar aniqlanib,
ularni bartaraf etish bo‘yicha amaliy taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan. Zamonaviy
boshqaruv usullari, raqamlashtirish va natijadorlik ko‘rsatkichlarini joriy etish kichik
biznes subyektlarining raqobatbardoshligi, moliyaviy barqarorligi va uzoq muddatli
rivojlanishini ta’minlovchi muhim omillar ekanligi asoslab berilgan.
References
1.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 28-yanvardagi PF–60
son “2022–2026-yillarga mo‘ljallangan Yangi O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi
to‘g‘risida”gi Farmoni.
2.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2023-yil 10-noyabrdagi PF
193-son “Kichik va o‘rta biznesni moliyaviy qo‘llab-quvvatlash tizimini
takomillashtirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi Farmoni.
3.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2024-yil 7-sentabrdagi PQ
312-son “Kichik biznesni uzluksiz qo‘llab-quvvatlash kompleks dasturini
takomillashtirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi Qarori.
4.
O‘zbekiston Respublikasi Milliy statistika qo‘mitasi. Kichik biznes va
xususiy tadbirkorlikning asosiy ko‘rsatkichlari, 2024–2025.
5.
OECD. (2024). SME Digitalisation to Manage Shocks and Transitions.
OECD SME and Entrepreneurship Papers. OECD
6.
OECD. (2025). SME Digitalisation for Competitiveness: The 2025
OECD D4SME Survey. OECD Publishing. OECD report
7.
European Commission. (2024). Annual Report on European SMEs
2023/2024. European Commission.
